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一種橫行百年的金融騙局在上世紀初席卷老美血汗錢后,飄洋過海來到中國繼續肆虐,如今國內金融業彷佛陷入一個轉不出的怪圈,一些打著普惠金融、O2O小貸招牌,還有靠高息吸收民間游資的理財產品,走著走著就把人帶入借新還舊的龐氏騙局中。剛性兌付兌付如果不打破,結果只可能是走上龐氏騙局的道路。

龐氏騙局的故事
什么是剛性兌付?
剛性兌付的存在合理嗎?
那些血的教訓... ...
  • 7. 信用違約七成來自央企國企!

    7. 信用違約七成來自央企國企!

    2016年初,圈內一則“信用違約七成來自央企國企” 標題火速傳開,短短數字不禁讓人警醒,央企國企是最大的雷區嗎?對于剛性兌付血的盲目迷戀 [詳情]

    2017年03月24日
一個小故事

皇帝發了很多種子給孩子們,說誰開出的花最漂亮,誰就可以得到皇帝的獎賞,所有小孩種的花都開了,只有一個最誠實的小孩沒有開花,因為種子是煮過的,開不了花的。


不是最鮮艷的花,就是最美。

市場上不乏高收益的產品,也不乏保本、保息的承諾。而時間會告訴我們,什么才是真實。


一個小故事


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靜波有話說

在2015年,我們看到了很多風險的暴露。2015年6月,昆明詐騙案解決后,我再次對這個行業產生了深深的質疑,我覺得財富管理市場在明年、后年將會有巨大的風險,這個風險就是龐氏騙局、麥道夫模式基本成為這個市場超過50%的主流方式,現在爆發的只是局部,我們也看到可能會大面積爆發的因素,因此非常擔心,一是“唇亡齒寒”,畢竟諾亞是一家市場化的財富管理機構,二是我們的客戶在其他地方會不會損失錢,這些都是我們的顧慮。


主動的改變帶來長期的利益。我們不僅要看到細節,還要能夠透過“樹木”看到“森林”,也就是要看到系統。


巴菲特有一句話說得很好,“不要用屬于你的并且也重要的錢,去賺那些不屬于你的、不重要的錢”,我們中國的高凈值客戶已經獲得了“第一桶金”,因此投資的第一原則,就是保證本金不受損,盡量去控制風險。但這個市場,說真話的是少數派,我對這個行業的挑戰和壓力就在于,我們確實看到一些不正常現象,比如有不少做資金池的,有的產品期限是1~3個月,年化收益卻在8%~12%,還有像“泛亞”,有客戶問,為什么諾亞做不到T+1日贖回、收益率13.68%?對于像3個月期限、年化收益率12%的產品,我想說的是,這種領域“不開花”,只是中國對于龐氏騙局和麥道夫模式還沒有定義,現在行業里這已經成為普遍現象,風險的暴露只是時間問題。


有的個人投資者或許會存在僥幸心理,覺得自己不會是“最后一棒”,但經濟學有一個蛋糕原理,奶油蛋糕掉在地板上,總是帶奶油的那一面在下面。這就是我們面對的市場。


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